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Monika Bone - Familienunternehmen in die Zukunft führen

Das kann ich für Sie tun

Ob eine ehrgeizige Zukunftsvision angepeilt wird oder ein Generationenwechsel ansteht und die Nachfolge vorbereitet soll, ob die Akzeptanz für digitale Prozesse erhöht oder die Teamarbeit verbessert werden muss, ob handfeste zwischenmenschliche Konflikte gelöst werden müssen oder ob ein lebendiges Leitbild entwickelt werden soll, – die Gründe, aufgrund derer ich mich für meine Kunden engagiere, sind vielfältig. Eines eint alle Gründe: Es geht immer darum Veränderungen so zu gestalten, dass die Organisationen und die Menschen, die in ihnen arbeiten, nachhaltig profitieren.

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Meine Angebote

Generationswechsel

Es ist nicht leicht, den Staffelstab zu übergeben oder zu übernehmen – egal, ob innerhalb der Familie oder ob jemand Externes gefunden wird. In diesen Situationen braucht es einen kundigen Begleiter, einen Übergabe-Coach.

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Zukunft gestalten

Das Unternehmen floriert. Volle Auftragsbücher geben grünes Licht. Grünes Licht wofür? Zukunftsmärkte, Innovationstrends, Digitalisierung – Familienunternehmen brauchen Zukunftsvisionen.

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Führung

beginnt auch heute noch vor dem Spiegel. Die neue Arbeitswelt hat neue Anforderungen an Führungskräfte und Teammitglieder. Selbstorganisierte Teams brauchen neue Führung.

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Unternehmenskultur

„Culture eats strategy for breakfast“ wusste schon Peter Drucker. Warum eine lebendige Unternehmenskultur Wertschöpfung generiert.

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Aus dem Blog

Unterschiedliche Wegbegleiter für Nachfolgeprozesse - Teil 2

05.09.2020 | Im zweiten Teil des Sommerinterviews von Monika Bone und Renate Lernhart-Ottinger finden Sie die Fragen der Steuerberaterin an die Prozessbegleiterin rund um die Themen Unternehmensnachfolge, Generationenwechel und Übergabe-Coaching.

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Nachfolgeprozesse sind vielschichtig – und brauchen unterschiedliche Wegbegleiter

03.09.2020 | Renate Lenhart-Ottinger, Steuerberaterin in der Kanzlei Wenker Ostendorf Partner in Ahaus, und Monika Bone arbeiten zum Thema Nachfolge seit Jahren gemeinsam für ihre Mandanten. Das sind vor allem mittelständische Familienunternehmen der Region, die mit unterschiedlichen Fragestellungen zur Nachfolgeberatung auf die beiden Expertinnen zukommen.

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